您好，只能以我们厂的模式给您参考，毕竟每个厂负责人不一样，方式也不一样。一般采用软件管理加人工提取。有类似管家婆软件的，墨水盒和画布提取需要部门经理签字盖章，并标注生产订单的序列号，方便随时查阅对账。提取人和出货仓管日期数量等都要录入电脑软件。生产方面要有效控制画布和墨水的损耗，失误率控制在一个范围内，避免假报损以公谋私。
