你首要的工作就是要向老板证明雇佣你是正确的,你对他们是有简价值的。职业经理人都知道,对于一个刚加入企业的新人来说,第一年公司很难从他们身上收回对他们的投资。事实上,大多数公司一般都认为前两年因为要算上招聘成本、培训费用以及管理的时间成本等因素,所以新员工的贡献充其量是使公司不赔不赚。
一个是通过网上招聘,效果还是不错的,还有一种就是去当地的人才市场摆个招聘展位,有些刚毕业的大学生会去那里找工作。
新公司开展招聘工作主要针对校园应届毕业生,公司的HR直接去相关学校组织一场面试招聘工作。另一方面也会对外发布一些社会招聘启事,招聘一些有工作经验的人才。但主要还是以校园招聘为主。
明确自己公司需要哪方面的技术人才,可以在网上发布招聘信息,也可以去招聘会。
设立哪些部门,每个部门的职责是什么,权利和义务有哪些,归谁直接管理,部门与部门之间有哪些业务关联。