天津产品经理培训，零基础该怎么去学习呢？

一、转行做产品经理需要侧重培养的一些素质
1、逻辑分析能力：绝大部分的产品经理，平日工作都是侧重于落地和执行的。只有重视推理，逻辑严密，才能做好需求和文档。
2、学习能力：产品经理是个杂家。对于技术，设计，什么都需要懂一些（没必要精通），这样和同事沟通的时候，能够多用一些内行的术语，提高沟通效率和说服力。
3、沟通能力：相对于技术人员，产品需要更频繁的和客户、同事、老板去沟通。除了上面说到的多学习多说内行术语之外，还有一些小技巧，比如“让对方自己得出结论”人都是有自尊心的，尤其很多程序员，骨子里都是骄傲的，可以先摆出问题，然后提出自己的解决方案后说“你是这方面的专家，你觉得我的方案能用就用，你有更好的方案我也没意见的”这样只要你的方案说算过得去，他也觉得是自己的选择，也就不会为难你了；
4、看人说话：对待程序员，沟通时注意讲究数据，逻辑清晰，对待设计可以以情动人，毕竟设计大多数是学美术出身的，比较感性；和老板沟通要学会画蓝图，老板都很重视一个产品的可行性以及前景；对于江湖气很重的人，没原因，没理由的，平时没事多吃几顿饭，该帮你的时候自然帮你的。
二、工欲善其事必先利其器
1、Axure：主流的快速原型工具，产品经理使用频次最高的软件。类似的工具还有墨刀，2、mockplus，会用是加分项，不会也无所谓。
3、XMind:主流的思维导图工具，新版的 XMind ZEN 可以长期试用，官网下载即可，没必要激活和破解，另外百度脑图也很好用。
4、visio：主流的流程图绘制工具，其实Axure也可以做一些简单的流程图。
SPSS:用于数据分析的工具，工作中可能会用到，简单的数据分析，用excel其实就足够了。
5、Project ：微软的工具，常用于项目管理，制作甘特图，简单易用。.
产品经理都是一路边学习边实践，所以说，产品的道路上你能走多远，取决于你填坑的能力有多强，这条路也许有点艰辛，但是获得更多的是内心的充实和满足。

根据培训机构安排的课程体系来学习，具体细分如下：

第一周学习：市场分析周/竞品分析周
掌握市场阶段和规模分析方法；明确如何判断直接竞品、简介竞品、潜在竞品；明确如何判断直接竞品、简介竞品、潜在竞品；掌握获取竞品的相关信息途径。
第二周学习：用户研究周
掌握用户调研定性/定量分析方法；提炼分析用户反馈；培养对用户的敏感性。
第三周学习：需求分析周
掌握需求挖掘与管理的基本方法；能够独立分析判断需求真伪与优先级；掌握需求池管理方法
第四周：产品设计周
理解基础技术知识、前后台功能架构和交互流程；理解并掌握常见产品结构搭建方法；掌握用户业务流程图绘制；掌握产品业务方面的控制。
第五周：原型学习周
熟悉Axure常用控件/功能；掌握Axure使用技巧；掌握Axure使用技巧
第六&七周：交互原型设计周
掌握交互设计与原型制作的工作方法；完成从产品构想到落地原型的工作；理解交互设计的流程与方法；掌握交互文档输出规范
第八周：PRD撰写周.
掌握产品需求文档撰写；理解MRD、BRD、PRD文档的区别；掌握PRD文档的撰写技巧。
第九周：产品.上线管理周
熟悉需求评审会&项目立项会流程；了解项目进行中的各阶段产物和异常情况处理；让学员了解项目.上线前的准备工作事项
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