第 一，要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；
第二，做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。
第三，做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。第四，做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”（物流、资金流、信息流）的管理。
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