战略管理是关于制定、实施和执行公司战略的管理任务。战略的基础是一系列的竞争活动和商业手段。管理层期望通过这些商业手段获得成功业绩。战略,实际上,只是管理层计划加强公司(市场)定位、满足消费者(需求)、实现业绩目标的游戏。管理者制定策略指引如何使公司的业务成为行动中的试探手段。战略管理者的战略表明了,“在所有的我们可以选择的途径和手段中,我们决定以这种方式引导我们的业务。”没有战略,管理者就没有深思熟虑的行为,就没有管理的方法,就没有统一的行为计划来产生预期结果。