我从网上了解到，天弋品牌管理机构和一般的制作型广告公司比，人员不用那么多，但对每项目组人的专业要求相对会更高、知识面更广，同时社会的人才储备也更多。
他们认为互联网时代品牌管理需要资源聚焦，有效传播，聘请了来自各个国际公司的创意人员成为团队成员，聘请来自本土品牌企业的策划人士成为顾问，实行优势结合。
他们还关注互联网上不断推出的新的传播工具，研究各种炒作模式，确定自己的“绩效品牌管理专家”的核心定位，锤炼围绕定位的各种核心竞争力。
到现在他们已经给很多大品牌做过策划，比如海尔，海信手机，美特斯邦威，青岛啤酒，哇哈哈，五粮液，等等。
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