在各大6西格玛绿带 培训 机构中，6西格玛黑带大师主要负责的工作内容是什么

在很多企业中 ，黑带大师的职责是为参加不同项目的黑带提供指导和咨询。在大多数情况下， 黑带大师是六西格玛分析工具的专家，通常具有工科或理科背景，或者有管理学方面的较高学位。

在一些企业，黑带大师更多的是扮演企业变革代理者的角色， 帮助推广六西格玛方法和解决办法的应用。黑带大师也可以兼任黑带或者其他职称人员的培训者。

最后，黑带大师还可以参加特殊的与六西格玛管理相关的项目。例如，调查顾客的需求，或者开发关键过程的测量指标。

有些黑带大师，在他们所在企业的质量部门获得最基本的经验。 然而，你会越来越发现， 在当了一阵黑带大师后， 他们发现了自己的使命所在， 决定从此从事与企业改进有关的事情。当然，他们必须有担任企业黑带大师所需的适当的技术。

作为一个指导者，黑带大师的工作是保证黑带和他们的团队工作保持在一定的轨通上 ，能够恰当地完成他们的工作， 并且能通过每一个“关卡”；六西格玛项目改进的每一个步骤的关键任务， 经常，黑带大师为收集数据、进行统计分析。设计实验和同关键管理人员交流等方面工作提供建议和帮助。

同其他指导者一样， 带大师通常会有几个黑带在他或她的关心下。 在大多数我们的客户企业中，黑带大师自身也组成一个“团队”，或者寻至少是一个网络，互相提出建议，一同努力发现，推迸六西格玛过程中的机遇和挑战。

黑带是六西格玛中人数最多的，也是鼓基本的。黑带大师在维蜡变革功力 、节约成本和 提高顾客满意度方面起了关键作用。