影响企业生产线效率的因素：
1、人员。
2、设备工装。
3、现场物流。
4、工艺品质。
5、现场管理。
提高生产线的生产效率：
1、解除瓶颈生产工序。
2、实施绩效、计件薪酬。
3、鼓励员工自检与互检。
4、建立灵活的生产组织体系，以生产组织架构和运作为主体，而展开的一系列综合应用活动的形式和要素，它的最终目的是在保证质量良好地完成生产任务的前提下使全体人员得到以发展。
5、达成计划并增产：生产前的准备工作要充分（人员，机器，设备，材料，工艺，现场）；控制拉速得当，保持人员作业时有适度的紧迫感，不要松懈；及时确认产量，并填写看板；控制不良品，及时纠正。
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