儿童游乐园创新要从哪些考虑?
掌握市场趋势明确产品指向以调研市场需求为出发点,经过对必定区域范围内游乐项目的花费状况进行广泛查询与统计分析,并得出结果与规律,总结市场需求的特色,明确市场上最受广大游客喜爱的游乐项目,由此构成创新的第一步,为立异提供最有力的辅导。
更新硬件设备引领潮流项目对于生命周期较短的儿童游乐园项目来说,其硬件设备的筛选相对比较快,这就要求不断更新设备;而设备更新不仅是旧的换成新的,而是要不断引进新式文娱设备。但更新硬件设备需要增加投资,所以这种立异有必要树立在对新设备进行科学分析与猜测上。
立异组合方法发明新式商品在游乐行业中,尤其是体验型项目创新,组合办法的立异是成本较低、较易完成的方法。它既包含不同游乐项目之间的内部组合,也包含水上游乐项目与陆地游乐项目的组合,经过组合构成新的休闲文娱体验商品,但这种组合不仅要求新颖、独特、舒服,并且要功用合理、功用区域分配妥当。
一、薄利
虽然薄利模式没能实现其盈利预期,但对于中国当前的经济水平和消费模式而言,消费者仍然具有很强的价格敏感性,在保证品质和服务的基础上,适当降低门票价格可能对整体收益的提高有所帮助,这是一个100*1和80*2的选择。
二、成本控制
儿童主题乐园的成本除了固定投资,主要集中在租金与人工成本方面,在可能的条件下在这两方面进行成本控制,对企业的生存和发展也具有重要意义。
三、品质提升
在儿童主题乐园市场不缺乏数量的情况下,提升质量是在竞争中脱颖而出的可能方式。高品质的儿童主题乐园不仅对消费者更有吸引力,对购物中心也更有吸引力,在设备、服务等方面进行品质提升,不仅可以增加客流,同时也会增强自身在与甲方谈判时的竞争力。
四、特色塑造
从目前的市场反馈来看,有特色,有故事的儿童主题乐园的表现要优于单纯由设备堆积而成的儿童主题乐园。目前市场上出现了日韩动漫主题、冰雪主题、森林生态主题、海洋主题、环保主题等不同特色的儿童主题乐园,一些好的儿童主题乐园甚至成为所在城市的旅游目的地。
五、盈利模式多样化
毫无疑问,目前以门票为主要收入来源的儿童主题乐园需要做的是盈利模式多样化。游戏币消费的模式便是有益的尝试。
六、与合作伙伴共赢
在商业地产领域有一句名言:成功的条件是选址,第二条件也是选址。虽然购物中心需要好的儿童主题乐园汇聚客流,而实际上儿童主题乐园只有在好的购物中心才有条件汇聚客流。
要考虑一下大众的审美观和根据时代发展可以加一些电子产品