你认为企业文化、团队氛围对于工作或职业发展的影响大吗？

首先，厘清一个概念。企业文化包含但并不限于团队氛围。企业文化并不仅限于团队内部的激励与考核、三不五时的团建活动、工作过程中同事间的协作方式、团队成员间的感情联系等表面看到的团队氛围。企业文化一般由三个方面构成：物质文化、制度文化和精神文化。物质文化是企业对外的形象展示，包括环境、设备、产品等能够被人们直接感知的部分，比如LOGO、办公场所和营业场地、经营性质和方向等。制度文化是处于中间层，包含我们所熟悉的团队氛围、人际关系以及所有的规章制度。企业文化最核心的部分就是企业精神，这一般是企业领导人根据本企业的自身特点、性质、时代潮流和发展趋势，倡导并经由制度培育、形成刚性约束，最终由全体成员共同遵循并展示。

其次，搞清企业文化的功能。一个组织的企业文化，它通过企业精神凝聚人才；通过职责、流程、标准、考核等制度建设，规范约束、引导激励员工行为。一个组织形成了怎样的企业文化，决定着这个组织在市场中的前景和发展，身为组织中的一员，它的发展决定你的工作内容、方向、强度以及收入水平，决定着你能借由这个平台站在哪个高度，决定着你能在这个平台上收获什么。

最后，组织所特有的企业文化会在无形中改变与塑造你。人的适应很强，你所处的环境，你接触的人，你做的事，在所有与你互动、协作的任务进程中，你都会有调整、适应、改善的过程，你的思想、你的行为、你的观念会在日复一日的工作发生变化。当然，你也可以有机会改变企业文化，他人也会在他的底线之上适应你。这是一个相互改造的过程，不过相比组织，个人的力量更渺小一点。

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