全过程各环节绩效管理结果应用不包括工作分析方法的选择。
绩效考核是绩效管理循环中最为重要的一个环节,科学高效地使用绩效考核结果,对提高企业效率有着非常重要的作用。绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响；绩效结果应用是绩效管理取得成效的关键，如果对员工的激励与约束机制存在问题，绩效管理不可能取得成效。
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