跨国公司在不同国家的分部都有什么区别？

外派员工一来是根据自愿原则，二来是根据工作需要。如果公司把你看成是自己母国公司的员工，则一切都会跟从现有公司所有福利，包括一周工作时间规定。在现有员工工资基础上加上很多补贴和免除本国的所得税。有的公司会把外派员工看作是东道国合资方的雇员看待，那你就会变得身不由己。还有，如果外派员工回到原来出生国，不同公司有不同考虑，有的公司可能会克扣工资。或者跟当地工资水平看齐。另方面，非公民和永久居民的外派员工，公司要负责保留该员工到时申请移民地位所需的国外工作记录。其它还有很多家属随同外派的补助等等。
听说有的外派员工在国外超过5年以上，有的母公司就可能把他们看成是“编外”。 我当年的工作以加拿大和美国为中心。职位是公司战略顾问。我当时的想法就是为了锻炼自己。压力很大，有时候干通宵，第二天凌晨把做好的文件带上就登飞机去另一个国家。我开始被派往马来西亚，新加坡，后来到欧洲，日本、香港、基辅和大陆。老板当时就跟我说去日本会给我多很多的钱。这笔收入跟基本工资不同。它包括在每年公司签的保密协议的条款里。去基辅还要给我买特别保险。

【1】资源寻求型投资
市场寻求型
突破贸易壁垒型
劳动成本寻求型
【2】自然资源导向型
生产要素导向型（劳动力导向型）
市场导向型
生产和销售国际化型
【3】战略性需要
经营性需要
保险性需要
【4】宏观：科技进步；资本国际化；世界经济一体化。
微观：追逐最高利润；攫取资源；开拓市场；提高企业盈利率；分散风险；技术导向性；追求优惠政策；转移环境污染；实施全球战略。
工资是随每个国家的消费水品而确定的