区别：管理者是目标的制定者，基层员工是执行者。
管理者的工作内容：
1、确定目标：根据公司整体目标确定部门目标
2、制定策略：确定完成目标的方法
3、整合资源：申请各类资源，如人或物
4、沟通协调：协调各部门给予配合
5、监督实施：检查工作完成情况
6、给予指导：过程中不断给基层员工指导
基层员工的工作内容：
1、执行策略：坚定执行策略
2、拿到结果：结果导向，为完成目标努力
3、定期反馈：定期反馈完成情况
4、提供建议：实际情况和建议及时向上反馈
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