首先，分工要明确，每个人的权责分配好了，自己该做什么，都很明了；其次，项目主管要了解各个部分之间人员的水准和进度，随时来调整最佳的协作方案；最后就是各个部分之间的相互磨合，配合久了，默契会慢慢显现出来的。在远标学习的最后部分就是项目协作，各个学员分工做不同的部分，最后实现开发功能。
