大一会计学案例分析---韦斯达制窗有限公司虚构偿债能力案例

韦斯达制窗公司的主要业务是为商业设施定做木制及金属窗，杰森是公司的总裁。公司约有100名股东，但他们并不都积极参与公司经营。公司资产的40%来自股东权益，剩余60%则来自负债——包括对供应商方面的应付款构成的短期负债与从一项长期信贷限额中借入的长期借款，该项贷款限额由朗斯商业银行提供，股东与银行主要通过公司的年度报告了解公司的情况。
12月中旬，公司的主计长凯瑟琳带着公司财务报表的初稿找到了杰森，她向杰森陈述了自己的两点担忧：
1．本年内公司流动比率与速动比率偏低，前者为1.2，后者为0.75；而郎斯银行要求的流动比率最低值为2，速动比率至少为1，否则，根据公司与银行的协议，后果如下：
（1）公司不能在从信贷限额中借款；
（2）公司必须在一年内偿清目前对银行的所有负债；
（3）公司的银行负债利率将由目前的12%提高到15%。
2．本年度公司的收益情况不佳。税前净收益虽为正数，但这主要归功于一项$200,000的特殊利得，该项利得是政府对征用了韦斯达公司所有的一块土地的补偿，若剔除这一项目，公司本年将有$80,000的净损失。
凯瑟琳知道，公司董事会已有将公司出售给一家全国性建筑材料公司的打算，而这家建筑材料公司惯于在收购其他公司后解雇公司原有的管理人员，换上自己的嫡系。她还知道，公司今年的净营业损失很可能促成董事会出售公司。一旦这不幸成为事实，她和杰森也许都会失业。面对忧心忡忡的凯瑟琳，杰森要镇定得多。他告诉凯瑟琳，他的对策如下：
第一，他将尽可能用可获得的现金偿还流动负债以提高流动比率与速动比率；若这仍不足以达到银行的要求，他打算从长期信贷限额中借款，偿还流动负债，最终是公司的上述比率令银行满意。
第二，在年度报告开头的总裁致报告使用者的信中，他将只强调公司$120,000的净收入，并预测公司下年度盈利能力将显著改善，而对特殊利得及其对收益的一次性影响，他决定避而不谈。并且，大部分股东并不能仅通过阅读报表而发现特殊利得的意义。
凯瑟琳听了杰森的想法，担忧有所减轻，但仍对他的做法存有一些疑虑。
讨论：
（1）．杰森所采用的改善公司财务比率的策略是否对银行造成了误导？或者只是管理当局保护公司的一种手段？
（2）．杰森在其总裁致股东的信中只强调净收益是否合适？你认为他处理目前这些问题的最佳选择是什么？
（3）．本案例中涉及了哪些职业道德问题？

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