建设单位项目副经理的岗位职责是什么

1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

一、认真贯彻执行国家相关的法律法规，协助项目经理贯彻公司管理方针及管理目标。

二、参与编写施工组织设计，熟悉设计图纸，了解设计意图，组织施工。

三、对分包工程的施工质量进行监督。

四、对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工。

五、代表项目经理协调同业主的关系，协调项目部与社会相关方的关系。

六、对本工程的质量、环境、职业健康安全、和成本负责。

七、参加项目的安全、质量检查，负责项目部的日常工作安排。

八、完成项目经理交代的工作。

建设单位项目副经理的工作内容：

一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企 业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 

二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。 

三、负责本单位安全、质量管理工作。 

四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。 

五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。 

六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。

一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企 业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。
三、负责本单位安全、质量管理工作。
四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。
五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。
六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。
七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题，负责 落实对生产中重大问题的改进措施。
八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。
九、配合项目经理，搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。
十、协助项目经理搞好本单位责任成本。