约谈是指约请有关人员到指定地点接受谈话，通过教育提醒、指出问题、提出要求等方式，及时将被约谈人员的苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态而采取的一种监督手段。实际工作中，开展约谈工作还存在着一些问题和不足，亟待解决。
约谈存在的问题和不足
一是时机选得不准。约谈的时机把握不准，多数约谈在事发后，事前警示作用不够，没能有效发挥抓早抓小、防微杜渐的作用。
二是准备不够充分。凡事预则立不预则废。谈话人准备不充分，仓促上阵，不能有针对性地指出被约谈人存在的问题，没能发挥约谈的作用。
三是约谈方式欠妥。有的时候，由职务低的约谈职务高的，造成层级不对等，让约谈对象内心不服，约谈效果不佳。另外，由于有的约谈人缺乏谈话的技巧，原则性有余、人情味不足，虽然谈到了点子上，但约谈对象左耳进右耳出。
四是约谈后督促整改力度不够。由于约谈不是一种处罚措施，缺乏威慑力，约谈后，如果对约谈对象的问题整改跟踪不及时、不到位，就容易造成一谈了之、谈了也白谈。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024