"团队能力差，想要提高企业的团队能力，企业该如何来提高呢?这样的问题一直都是企业存在的难题，人文比佛利建议采用以下方法：
1.建立绩效评估方法和激励机制，将关键绩效指标与业绩、与薪酬结合在一起，充分调动员工积极性
2.确定关键岗位职责并提炼关键考核指标，考核指标与战略规划及年度考核指标相一致。
3.企业团队人员参与经营，最终实现“人人都经营者”的目标
4.进行角色定位，明确每个岗位责、权、利以及量化的业绩标准。员工层面：明确结果对应的责任人，避免事后推责，一对一锁定责任。
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