PDCA-0001 PDCA循环的步骤和方法
阶段:P
步骤、方法:
1.分析现状、找出问题。——排列图、直方图、控制图
2.分析各种影响因素或原因。——因果图
3.找出主要影响因素。——排量图、相关图
4.针对主要原因,制定措施计划。——回答“5W1H”
阶段:D
步骤、方法:
5.执行、实施计划。
阶段:C
步骤、方法:
6.检查计划执行结果 。——排列图、直方图、控制图
阶段:A
步骤、方法:
7.总结成功经验,制定相应标准。——制定或修改工作规程,检查规程及其它有关规章制度
8.把未解决或新出现问题转入下一个PDCA循环。
PDCA循环又叫"戴明循环",简称"戴明环",P--策划 D--实施C--检查 A--处置。PDCA方法适用所有过程,PDCA循环理论存在于所有领域,既适用于人们的专业工作,也适用于日常生活,它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地使用于自己所做的每件事和每项活动。
世界工厂文化传播网特别推出PDCA循环管理法系列挂图,大力倡导每家企业和每个管理者都能运用PDCA循环,管理企业、管理自己的工作和生活,事实证明这是一种比较实用而简明的管理手段,运用好PDCA循环大大保证了我们的工作的绩效,也提高了我们的生活质量。
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