针对您的问题，回答如下：
操作过哪些流程，做得怎样，用数据量化；
操作技术的熟练程度，形成效率对比，例如同一件事，别人做要1小时，而你做只需20分钟，用具体的对比描述；
带过多少学徒，这一点至关重要，因为老板看你有没有组建团队意识，如果没有，那基本就是领死工资的技术员，没有培养的潜力；
基本以上3点，填写清楚，并且有具体的案例，就足够让老板聘用你了！老板看的就是，你能不能在拿他允许范围内工资的同时，工作效率更高，产出更大，也看你有没有组建团队的能力！
这个要看你是做什么技术的了，要是有相应的成果的话，那就直接把成果写上去就好了，否则就写具体做了哪些事情。
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