总裁和总经理:
一般法律意义上是一样的,在《公司法》里都是“经理”;之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任,并向董事会负责;其职权范围在公司法里都有,主要三方面:
经营事务:全面负责公司经营事务;
建章立制:制定具体的公司经营规章;
人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副总级别以上管理人员)的任免权。
董事长
1、一般是董事会的成员之一,承担主席、主持、召集人等职能,但在中国公司法的框架下,董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的,在董事会的表决中只有一票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
3、当公司没有董事会,只有一名执行董事的时候,这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长,其实是以一人而行使董事会的权力。
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身,而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
董事长与总经理的区别:
1、董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”,一竿子插到底。
具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大,其实就如上面所说,其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
董事长如果能控制董事会,那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能,那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、(上市公司的)董事会秘书以及章程规定的其他高管,只有提名权,而没有任免权。因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。
■ 总裁:
一般在大型集团化企业较为多见,其职位级别和权力一般比董事长和CEO低一级,但现实中我们有时会看到部分企业会存在董事长兼CEO兼总裁,或者是CEO兼总裁或者是董事长兼总裁的一人多职情形,这种兼职其实大部分是以公司创始人兼职较为常见,但从企业治理的角度来讲其实还是存在一些问题的。
■ 总经理:
一般在各类型企业都较为常见,总经理其实就是董事会聘请的职业经理人,其主要职能是具体执行和落实董事会制定的经营和管理决策,负责对企业进行日常经营和管理。现代企业中,董事会主要负责管大的战略和决策,总经理主要负责管具体的决策落实和执行。但在实践中,我们发现总经理这一职位设置和应用越来越广泛,除了一些集团公司总部、事业部和分子公司的一把手被称为“总经理”外,现在还有一些企业的职能部门负责人也被称呼为“总经理”,但这种“总经理”本质上类似于“总监”,比如伊利、万达等企业集团都设有“人力资源总经理”,但不同层级的“总经理”都代表着不同的含义和职责。在日本和韩国企业中,总经理通常被称为“社长”。
总裁不等同于CEO。总裁是President,CEO是Chief Executive Officer
董事长是Chairman of the board,简称:Chairman 指的是一家公司的最高领导者,统领董事会。董事长是公司或机构的最高管理者,公司利益的最高代表,领导股东会。
通俗地说:
董事长就是最大的老板。
总裁是最大的打工的,但不是每个企业都有总裁这个职务了,只有一些特定的企业才有这个职位。
行政总裁就是ceo一个企业里行政管理,战略制定最终执行的一把手,就是说是一个企业里最大的官,他是对董事会负责
而董事长是董事会里里面的最高话事人一般是股份制企业里持股最多的人
简单来说董事会里面的人就是老板行政总裁就是他们请回来的经营企业的专门高端人才。
当然了一些小企业家族企业董事长兼任行政总裁的多的是,而为了用利益绑定ceo,一般ceo都有奖励持股也是董事会里面的人。