当你成功当上了小主管后，就需要开始强化你的“广度”了，尤其是管理方面的知识。工作有余力时，多去了解其他部门的核心业务是什么，以及了解一家公司必备的财务、法务、人事，这些对你掌握一个组织的运作能力绝对是有帮助的。 提醒你一点，别太早想着去提升广度。一只脚还没站稳，就有了太多不同岗位的经验，往往会对你后面的跳槽带来不好的影响。
