首先企业领导必须从自身做起，只有企业领导想做，而且能以身作则，才能带领大家把工作做好；
建立和培养良好的企业文化，创造人人尽责尽职、爱岗敬业，奋发努力的良好环境；请注意，这些既不是口号，也不是社会主义才有的东西。虽然本人对日本政府没有好感，但在与日本企业合作时，发现他们的”安全大检查活动“、“安全活动月”做起来很频繁，“大干100天，安全无事故”之类的标语也满天飞。
完善企业的规章制度，建立完善的内部管理体系。
在规章制度的框架下，建立公平公正并有效的奖惩机制并严格执行到位。这是很多国内企业做不到，并因此造成企业人员工作作风出问题的根子所在。企业的规章制度和内部管理体系（也就是管理标准），就是企业的“法律”，如果执行方面我们常常是“讲人情”、“怕闹事”、"违法不究”，那么最终让这“法律”形同虚设，又何谈让企业人员具有良好的工作作风？不仅如此，很多企业遭受生死存亡威胁的根子也在这里。
你的题目有点大，够写一篇《管理学》了，个人的一点体会供你参考。
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