双星专卖店什么时候改成了特星了？是公司合并了还是别的原因。新闻上也没有关于这方面的报道？

利角度上政府恩之情，永怀孝敬之心。 作为双汇集团的专家董事，十多年前我与双汇集团一个董事兼副总谈心沟通时的情景历历在目。当时，他充满深情、泪流满面地对我说：“万隆董事长是我的再生父母，我的一切都是他给我的！我的钱是他给我的，我的房子是他给我的，我的本事是他给我的，我的机会是他给我的，我的职务是他给我的，我生是万总的人，死是万总的鬼！”但是，这丝毫不妨碍他以后离开双汇，创办公司，与双汇开展同业竞争。正所谓“林子大了，什么样的鸟都有”。 如果双汇集团这位高管人员说的话发生在刘树利身上也是可信的。 据媒体报道： 汪海说“整个集团上下，只有刘树利不叫我老总，而叫我老爹！”汪称，刘曾经耗费上千万，特意在成都青城山为自己修建了一栋1600平方米的总裁楼， 每次汪去成都，刘都会让四五个保镖随行伺候“老爹”，汪最高档的衣服，都是刘树利之妻韩俊芝每年一件送的。接近刘树利的人士昨天表示，对这段“父子”感情，他并不是无动于衷，毕竟目前都是涉及到公司及个人利益的冲突，只要谈得好，什么都可以解决。 我认为媒体的这段报道是可信的。因为许多媒体报道了记者对汪海的访谈，其中谈到刘树利原是一家小型国营企业的下岗工人，是汪海收留了他，培养了他，重用了他，从工人成长为双星集团的副总裁，又是汪海做出决策将双星西南集团公司的控股权转让给刘树利，并在市场开发经营方面大力扶持和支持刘树利的西南双星公司，使刘树利在几年时间内成为大型民营企业的老板，成为名符其实的亿万富翁。 所以，无论刘树利在企业产权决策和经营决策方面与汪海有多么大的分歧，从个人感情角度来说，都应始终感激和孝敬汪海这个“老爹”。 当然，他也有权利不再认汪海这个“老爹”，甚至也可以骂汪海，也可以恨汪海。 如果发生了这种情况，我们不能埋怨刘树利不道德或不地道，只能说是汪海看人、用人、培养人走了眼。 汪海再杰出也是人啊！是人就有走眼或失误的时候。 第三，对于过去的公司雇员来说，刘树利说公司老板汪海是自己的“老爹”，既真实，又生动；对于今天的大型民营企业老板刘树利夫妇来说，他们的老爹变成了市场！因为对于企业家来说：市场是爹，资本是娘！市场永远是老爹，资本永远是老娘！ 汪海先生也应当明白这样一个浅显的道理： 当刘树利作为双星集团的一个雇员时，他的一切都是你给予的：从工资到职务，从工作到事业，从财产到声望。所以，他把你当成唯一的“老爹”！ 当刘树利成为一个民营企业的老板时，他的一切都来源于市场，都来源于资本；他是市场这个“老爹”和资本这个“老娘”的儿子；他只能选择忠诚和孝敬市场这个“老爹”和资本这个“老娘”。 所以，他对汪海要对西南双星控股51％的要求出尔反尔，最后坚决拒绝。 所以，他要立即申请注册“超星”等商标，迅速组织贴牌生产，与汪海的双星名人进行抗衡和较量。 所以有媒体称：早在几年前，“成都双星在经营双星品牌的同时，背着双星集团抢注了和集团DBSD名称相同、图案相似的dbsd商标，生产经营自己的品牌。在济南双星刚刚改制后不久，韩俊芝就以个人名义于2004年7月23日，在第25类鞋、服装等商品上， 背着集团申请注册了自己的安邦捷德商标，并背着双星集团私自生产经营了超出集团商标许可范围的鞋油、牙膏、牙刷等生活日化用品。” 我认为： １．刘树利的西南双星科技公司与汪海的双星名人公司之间并无产权纽带，它们是两个相互独立的法人企业，它们之间是平等的经济活动主体关系。从法律角度来说，双星名人无权强制控股西南双星，西南双星有权拒绝双星名人对自己控股的要求。 ２．双星名人与西南双星之间在产权、经营方面的合资、合作、竞争等问题，只能通过双方平等、自愿、互利、协商一致的谈判来解决。 ３．无论这次双星名人与西南双星之间的分歧、汪海与刘树利之间分歧，能不能通过平等谈判达成一致，得到解决，并不重要。重要的是，双方之间的市场竞争关系已经确立了，双方之间的合作空间也确实存在着，在今后的市场竞争中，谁能够生存下去，谁能发展得更快更好，取决谁的决策更加符合市场这个“老爹”和资本这个“老娘”的要求，而不是取决于作为竞争与合作对手的另一方。 ４．从市场角度出发，我劝汪海先生把刘树利和西南双星作为一个平等的市场竞争对手与合作对象来看待和对待。 ５．从个人感情角度出发，我劝刘树利对汪海的感恩之情绵绵不绝，继续将汪海当作自己的“老爹”和“导师”。今后，如果汪海到了四川，还是要亲自安排他住“总裁楼”，刘树利夫妇还是要坚持每年送汪海一套好衣裳，以表感恩之情。