监理的主要职责是什么

（1）负责本监理合同段的全面工作。

（2）确定本工程监理人员的岗位职责和分工。

（3）负责组织总监办各级人员的业务培训工作。

（4）负责组织总监办各级人员的评比考核工作，制定奖惩措施并落实。负责监理人员的管理工作。

（5）审批本项工程各合同段的施工组织设计，了解本总监办管辖范围的重点，控制性工程或部位。

扩展资料

工作纪律

1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等；

2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担的责任；

3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议；

4、坚持科学的态度和事实求是的原则；

5、坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理单位完成其担负的建设任务；

6、不以个人的名义在报刊上刊登承揽业务的广告。

简单点：

1)审批工程开工前所提交的总体施工进度计划，现金流动计划和总说明及在各个施工阶段提交的各种详细进度计划;

2)审批项目施工计划中的年度施工日与四个季节施工的进度计划;

3)施工过程中，重点检查。控制实际进度与计划偏差，使工程保顺利;

4)当工程未能按计划执行时，应要求承包人调整或修改进度计划，并要求承包人采取必要措施加快施工进度;

5)定期向业主报告工程进度情况。

工程监理工作任务，可以简单地归纳为“三控、两管、一协调”。三控，即质量控制（包括工程施工安全质量控制）、造价控制和进度控制；两管，即工程合同管理和工程信息管理；一协调，即协调工程建设相关各方的关系。