如何做个“人缘好”的人？

大家都知道“伯乐与千里马”的故事。当一个人不得志时，在一个偶然机会中被某老板重用，而且作出很大成绩时，我们常感叹、赞羡地说：“有伯乐而后有千里马，如果不是某老板有识人之能，他不可能有出头之日。”

其实这话只对了一半。一个领导管理阶层的人，有识人之能固然重要，但是先决条件是：被赏识的人，必须先是具备某些被赏识的才能。如果你自己本身是大草包一个，伯乐愈多你愈没有出路，真正的伯乐是不会赏识草包的。

包装精美的产品，必定会吸引消费者的注意力；一个形象好的人，自然容易受到别人的赏识。两者所不同的是，产品包装注重的是外在美，而人的形象好坏，多半要靠内在的修养所形之于外的“光环”。

所谓“光环”，就是你平时待人处事、一言一行所散发出来的讯息，让别人感受到之后所产生的印象。

在这个多元化的现代社会中，各行各业都竞争得非常激烈，人们争取成功所具备的条件也愈来愈复杂，除学历高、能力强之外，更重要的一点是：你必须把自己塑造成一个受朋友喜欢、被部属爱戴、受领导器重的人。

只要你努力读书，有个高学历并不难；只要你认真工作，在经验中领悟工作方法和技巧，提升工作能力也不难。但是让朋友敬佩、受部属爱戴、被领导器重和赏识的这种修养功力，却是非常的不容易。

世界上学历高、学问好、能力强的人多的是，然而，世上怀才不遇的人也多的是。也许你认识的朋友中，就有不少这类的人物，甚至于你自己就是其中之一。

站在爱惜人才的立场来说，这是一种可惜而又可悲的现象。可是，你有没有冷静而认真地思考过：这种现象是如何发生的?真的是出于人们的嫉才心理吗?

就拿做生意的人来说吧，哪一个老板不希望用学历高、能力强的人，然而，为什么工商界也有那么多怀才不遇的人呢?

关键就在他们自己塑造的形象，给人一种不良的印象，让人产生敬而远之的畏惧心理。自古到今，这类人物太多太多了，可说俯拾皆是。

自古以来都是如此，才华愈高的人，“老板”对他忠诚度的要求愈高。如果“老板”发现没有办法使他心悦诚服，全心全力为他效力，他宁肯不用他。因为这种聪明过人的人，不像一般部属一样，多一个少一个无所谓，一旦他生有异心，会造成无法估计的伤害。

什么是良好的形象呢?这是个很不容易回答的问题，这要看对方衡量你的标准和感觉而定，这也就是人生际遇中所说的“缘分”。

不过，就一般的标准而言，依据通常的性格、智力、行为所订的准则而言，也有一些不可缺少的条件。

就性格而言，你给人的重要感觉之一是：通晓事理、易于沟通。

通晓事理就不会偏执，易于沟通就不会陷于僵局。如果你给人留下这样的印象，而你的才能又是受人赞赏的，就很容易敲开成功的大门。

除了研究专门学问之外，不管你是从政还是经商，你绝不能给人留下一个“死不讲理”、“自以为是”的印象。尤其是对你的顶头上司，一旦你把这种形象树立起来，你的前途就极为有限了落千丈。

解决事情的方式，就像通往罗马的大路，绝对不会只有一种方法。站在你的立场，你认为这样最好，站在别人的立场，则认为那样最理想。为了解决问题，大家只好彼此进行沟通，研究出彼此都能接受的解决之道。

事实上，这种认定“自己的意见是最好的”固执之人，在社会中、每一个团体中，都不在少数。而这些不在少数的人，都还是以为“自己是最聪明、最了不起”的人。

常听人们说：“在贫困、苦难中长大的孩子都比较懂事。”因为他们知道自己的事业前途和养家糊口的费用，虽然是靠自己劳力争取的，但工作机会却是别人给的。在感恩的心情下，自然凡事好商量，也容易与别人相处。在别人心目中，自然就变成懂事、通晓事理的人了。

在现代商业社会中，这样“懂事”的年轻人愈来愈少了，但这并不表示已没有可用之才。年轻人多半都是比较容易塑造的，只不过老板和主管、上司们，要多费一番心血去教导、训练。

总之。人在团体中，不论是对同事、对上司，你都应该给别人一个明是非、讲道理的感觉，这样人家才乐于跟你共事，有了问题才会跟你商量、沟通。

所谓“人缘好”。自然使人产生乐于亲近的感觉。如此一来，朋友也好，同事、上司也好，会把你当成“推心置腹”可共商大事之人。一旦建立起这样的关系，你在工作上的助力面愈来愈广，成功的机率自然就愈来愈大。正所谓“得道多助”，你在创业过程中是不会孤单、寂寞的。

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