企业做绩效管理，如何选取考核指标

2024-11-28 20:55:13

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回答1：

1、考核指标应与企业的战略目标相一致。在绩效考核指标的拟定过程中，首先应将企业的战略目标层层传递和分解，使企业中每个职位被赋与战略责任，每个员工承担各自岗位职责。
2、绩效考核指标应突出重点，通过抓住关键业绩指标将员工的行为引向组织的目标方向，指标一般控制在5个左右。
3、绩效考核指标应素质和业绩并重。重素质，重业绩，二者不可偏废。
4、绩效考核指标重在“适”字绩效考核指标是根植在企业本身“土壤”中的，具体要根据贵公司需求，选择合适的绩效考核指标。