面对持续不减的市场“严冬”形势,企业党委要以改革发展、经营管理作为党建工作的切入点,发挥好党组织的政治核心作用,助力企业扭亏脱困。
企业完善党委会议决策内容,将机构设置、人事任免等重大决策事项改由党委会研究决定,把党政联席会变更为董事会常务扩大会,党委成员通过参加董事会常务扩大会,直接参与到经济类重大决策中,提高决策效率。完善后备干部管理办法,加快培养年轻干部,改善干部年龄偏大问题。尤其面对异常严峻的生产经营形势,集团党委致力于解决制约企业改革发展问题,按照“一厂一策”的原则,帮助亏损单位出台扭亏脱困工作方案,精简内设机构和人员,赋予了基层更多经营管理自主权,放活经营管理。在此基础上,各级党组织精心组织,通过开设“形势教育”专题专栏,进基层宣讲,开展“明形势、知危机”知识竞赛和主题大讨论,“企业有困难、我该怎么办”演讲比赛和模范共产党员巡回报告等形式,让员工充分认识到市场形势和企业面临的严峻困难,引导员工坚定信念、努力工作,为企业转型脱困凝聚力量。
突出服务主体,增强服务意识,是集团党组织工作的有力抓手。各级党组织以服务发展、服务群众、服务党员为切入点,健全工作机制,创新服务载体,通过党建项目化管理、党员亮牌示范工程、党员承诺践诺等特色活动,全面提升服务水平。企业党委成立贴心服务小分队、技术尖兵服务队、民情纠纷服务队等党员志愿服务队,促使党员干部主动担责亮身份、亮承诺。企业针对自身的特点,积极探索联创共建新模式,成立农民工党支部,将党建管理延伸到农民工中。同时,依托党员责任区、无职务党员先锋岗等载体,充分发挥党组织在服务安全生产中的积极性和创造性。