一、要给员工寻找适合的导师。
老板要给一些员工选择指定的指导老师，让这些导师指导员工工作，指导员工做的不好的地方并给出一些建议，这样可以让员工在学习中成长，在成长中工作，循序渐进。
二、了解员工的职业发展规划。
老板要了解员工的职业发展道路，才能知道员工适合什么样的工作，这样才可以寻找到有用的人才。如果不知道员工的想法，盲目留住所谓的人才，那会让公司走向毁灭。
三、适当赞美员工所取的成绩。
当员工有成绩时，要给出肯定和认可，适当赞美员工，设定一些激励制度，这样可以让员工更有热情和动力去为公司服务。所以，老板要懂得赞美员工所取得的成绩，这样也在一定程度上给员工树立信心，增强员工的工作责任感。
注意好这三点，相信优秀的员工都甘愿在你身边奉献，不愿离去。
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