如何评价下属的优缺点

对下属的评价应出以公心，有一是一、有二是二。不因关系亲近而护短，对一般性的工作表现大加赞扬；也不因关系疏远就吹毛求疵，求全责备。如果掺杂私心和个人感情，往往会使评价失去水准。

客观公正地评价下属，是领导者的工作职责，也是领导者必备的工作方法。

1、无私

对下属的评价应出以公心，有一是一、有二是二。不因关系亲近而护短，对一般性的工作表现大加赞扬；也不因关系疏远就吹毛求疵，求全责备。如果掺杂私心和个人感情，往往会使评价失去水准。

2、客观

评价下属不能以偏概全，要辩证地看问题，在肯定其优点时，也应中肯地指出其不足。这样既可避免下属产生自满情绪，提高工作质量和效率，又会使下属感到领导对他的评价是实在得当的。

3、谦虚

评价下属时，要把成绩归功于下属，不足留给自己。这样，不仅会赢得下属的尊重，还会激发下属的潜能。

4、准确

领导者对下属的评价要与实际相符，评价准确。领导者只有关心下属，了解下属，才能避免出现评价上的偏差。

5、慎重

评价有正面的肯定评价，也有否定性的评价，但否定性评价应慎重。否定性评价是为了让下属真正认识和改正错误，不是为了“否定”而否定。在进行否定性评价时，一边要使其明白错误之处，一边还不能磨灭他工作的积极性。

由于否定性评价的方式不同，收到的效果也大相径庭。委婉的评价可以引领下属走入正确的轨道，过于直白的断言或许会造成对下属进步的消极影响。

　员工评语缺点：
　　1、性格方面的弱点，有时给自己压力过大，急于求成，过犹不及，
员工优点缺点评语
。
　　2、在担任团队领导的时候，涉及到队员的利益的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间。
　　3、喜欢享受，意志不坚定，缺乏自省;过份要求公平
　　4、太纠结，有时候有点小任性，容易钻牛角尖
　　1、该员工性格温和平静，以柔克刚，处世低调。在工作中能平衡厉害关系，维护他人利益，尽可能的避免造成对他人的伤害。该员工还睿智通达，能站在更高层面看问题。暗中助人，情深义重。在人际关系上，更是取得了集团领导以及上下员工所有人的高度认可和评价。
　　进步：工作态度端正;工作标准有提升;对细节的关注加强;工作流程熟练;能够正确引导下属工作。
　　优点：工作认真负责，执行力较好;能调动员工的积极性;布置工作简单易懂;关心下属进步。
　　建议：布置工作跟进不及时;多与员工沟通，并注意沟通方式;控制早会时间。
　　2、进步：与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。
　　优点： 思路清晰，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。
　　建议：容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属，也多关心自己。
　　3、进步：不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发现问题整改及时。
　　优点：处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。
　　建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。
　　4、进步：工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。
　　优点：工作积极主动，有激情，有感染力;工作计划性强，执行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。
　　建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。
　　5、进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。
　　优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。
　　建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。
　　6、进步：能严格要求自己，并严格要求下属;虚心学习，不懂就问;工作积极性提高了，执行力加强了;工作标准提高了;时间观念更强。
　　优点：善于分析，思路较清晰，能抓住工作重点;关心下属。
　　建议：工作效率再高点;布置工作跟进不够及时;加强流程化建设;员工反映问题能及时回复;多同员工沟通;过于严肃

如何评价下属的优缺点作为下属他的优点，你一定能看到他的缺点，你同样也能看到，但是为了鼓励他好好的工作，一定要把语气放平和把优缺点分清。

评价下属的优缺点，就要按实话实说，千万不要有所隐瞒，或者千万不要有所包庇，该优点就应该表扬该缺点，就应该提出批评，只有这样才会让下属得到很好地尽。

我感觉评价下处的优缺点，一定要委婉一些优点，可以直白地表扬缺点，可以委婉地提出。