一线员工流失率普遍偏高,从离职原因上分析,大部分一线员工无法承受工作压力从而选择从新就业,但一线岗位的工作性质决定了一线员工的工作量肯定是大的,而作为企业而言不论从薪酬福利、职业生涯、员工关怀、员工培训等方面都是较为健全、完善和丰富的，这种情况下如何才能有效降低一线员工的流失率呢？ HR们如何与85后或90后的沟通呢？发现85后的一线员工流失率特别高！特别是应界大学毕业生，虽然她们在校期间或多或少都参加过社会实践，但真正踏入社会后，发现仍存在很大差距，企业提供很好的工作环境、培训制度和晋升空间，但她们往往关注眼前得失，而很少放眼长期利益，认为一线岗位低、工资低，不能在短时间内得到晋升，除非有非常突出的才能，但只有经过一线岗位的磨练，才能为今后的管理工作奠定基础，不知道大家是不是有同感？
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