面对不服你，说话带刺的下属怎么办

建议你看看这篇文章，这是一位主管写给心浮气躁的实习生的七个建议信

一位领导写给手下的信 字字扎心】

近日的朋友圈传疯了几个截图，是一个主管写给自己手下的邮件，字字扎心，用心良苦，干货十分多。相信跟我相同的职场老司机们，都会有很深的共识。关于年青人，可学习含义很大。不仅可以学到领导如何管理下属和下属应抱有怎样的工作态度，共享给正在打拼的你。

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小孟：
你入职也有快到一个月了。再次欢迎你参加公司，参加咱们这个团队。
昨日的会议上，对你太凶，这是我的不对，我首要抱愧。可是，我想你也必定做了反思，包含老吴后来必定也跟你沟通了，你做的作业，的确有许多短缺的当地。
这封邮件里，我想跟你说说，一方面能够给你带来进步；另一方面，花出来的时间，也算是对昨日凶你的补偿。

领导怎样管理下属 领导对下属的评价

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按你们年青人的话说，我要初步“吐槽”你了。不过请你理解，我花时间写给你，是依据我多年作业经历来判别。固然你很聪明，有灵性，心里单纯，是个可塑之才，尽力的话还有很大的期望转正。
但我不肯看到一个好苗子，由于短少点拨，而浑浑噩噩度过作业发展中刚初步这段最主要时间。
人心隔肚皮。不夸大的说，你也许不会遇到比我更坦白的领导了，我要吐槽你的桩桩件件，都是你在今后的职场中很难听到的话。
原因很简单，作为领导，讲出来，会显得很官僚，会影响你们这些心思承受力不行的年青人的积极性。乃至90后95后，有的还跟你背叛。一同，你还在被考察期，考试结束前，考官为何要提示你某题的答案？
所以我接下来说的话，请你仔细的记住，我也只想说这一次。

一、不要问我那么多为何
你心中有迷惑，有的你直接问我，有的你不说，但履行作业的时候，我能够经过作业产出，看到你的迷惑和不甘愿。
当我交给你一件事的时候，我期望的是你快速的完结它，而不是过来怀疑我的判别。我知道你有主意，可是你的判别无法逾越我，经历、专业度，都太嫩了。你所要做的，即是不折不扣的履行，不管你是不是理解做这件事的意图。
假如我每件事都要跟你解说理解为何要做它，抱愧我没有这个责任，也没有这个必要。为何？由于你作为新人，首要即是要快速的完结使命。
多年前，在我仍是一个实习生的时候，我的总监通知我，他看咱们一线职工，和老总看他们总监，是相同的。他们需求最有履行力、最能够交兵的战士。这些战士用着结壮，假如每次都能够超卓的完结使命，那么他们下一次所得到的使命，将会愈加艰巨、也愈加巨大。哪怕，新使命并不是他们拿手的，但新使命需求赢，也会交给他们。
所以，不要问那么多没有必要的为何。我觉得我需求向你解说的时候，我会跟你说，别的情况下，我很忙，没有时间跟你逐个解说。

二、不要傲气，要谦善
说句真实的，你有啥资本可傲气的？刚到职场，啥都不会，你乃至连自信的资本都没有。莫非不是吗？你即是一张白纸，听凭你主意再多。所以，当搭档、长辈、领导说话的时候，不要抢话、不要插嘴，由于你说不对，一同还打乱了对方的思路，还不尊重他人。
作业这么多年，谦善，是一个人能否持久生长、不断结交兄弟的最要害要素。我想，你的谦善，就从能不能读完我写给你的这篇文章初步吧。

三、不要仅仅履行
你要学会动脑子，你要了解理解我的关注点，了解理解这件事的中心要点，而且用最精益的办法，达到它。假如连这些你都不理解，你的产出必定不会满足请求，更甭说超出预期了。
能做履行的人，一抓一大把，可是只需履行前、履行时，肯动脑子的人，才有时机变成佼佼者。
此外，履行的时候，你要考虑危险、要考虑怎样能超出预期、要想到你所做的这件事涉及到的方方面面，一同，不要自作聪明，不要自以为是。

四、不要提前下班
听起来像资本家？为了让你加班而加班？通知你领导们真正想的是啥。
天天下班，你走的简直都比我早，我有两点感受：榜首，心里不爽，我还在为了团队而奋斗，你竟然撤了？第二，你一个实习生，远离家园来到北京，脱离了公司又能做些啥？你该学的，该研究的东西，不都在公司里吗？你回到家今后，十有八九即是舒服圈中，应当很难有更高的作业效率吧？还有，你一个穷学生，住的当地必定不如公司环境好，回家那么早，究竟为了啥呢？
你也许一时半会儿总结不出来，我给你我的答案——你对自个没有更高的请求。拼的凶的人我见过，不超额完结作业，他们不肯意下班，不是为了拖长时间，体现给领导看，而是期望对得起自个的每一天，能够更迅速的生长，才干得到重用。
所以，看你对自个的请求有多高。

五、不要自个就餐、独来独往
如今的年青人是越来越独立，好坏参半。可是独立过了，即是独来独往，即是不合群，即是不能考虑到他人的感受。我这儿举例要说的，是就餐疑问。
中午搭档们一同就餐，我常常看到你一个人去吃，然后在路上又遇到部分的别的搭档。
不管是由于你太忙，仍是由于你不喜欢吃他们吃的东西，仍是别的啥理由。我给你一个劝告。白日在公司的时候，生活和作业分不开。也即是说，你要跟咱们一同就餐，最佳天天都一同吃，就算你不是每次自动的那个人，也不要特立独行。
由于在作业中，只需中午饭是最能够放松消遣、沟通豪情的时候。这是搭档之间增进豪情，推进协作默契程度的最主要的一件事。互相的了解、认可，很大程度都建立在就餐这件事上。（作业过的人，特别带团队的，必定有感受）
所以，从今天过后，习气跟搭档一同就餐吧。

六、不要耍大小姐脾气
会议上，你不会是少爷。
你犯懒，耽搁了事儿，公司就换人。你发脾气，不管你占不占道理，都会被打上一个“脾气欠好”的标签。脾气欠好的人，大多数人会避而远之，而你想短时间洗掉一个标签，是相当之艰难的。
即使你需求遇到一个，极度应战你底线的、咱们都看在眼里的一件事，一同，将这件事处理得极度平顺柔软，才有也许反转这个标签。而咱们给到的评估，也不过是，“他脾气‘变’好了”而已。
不要耍大小姐脾气，你想有人惯着你，回家去。在职场里，所有人到公司都是期望做好自个的作业，拿到非常好的薪水，得到更大的空间。你耽搁了自个，也是公司的丢失，你耽搁了他人，即是损人不利己了。

领导如何管理下属 领导如何对待下属

七、不要呆板、胆怯
你是公司最年青的，天然有责任给咱们一些新的主意，带给公司老搭档以新鲜感和热心。为何许多公司在继续招新人，不仅仅是由于老职工的脱离，或许事务的迅速扩大，也由于新人也是公司的“新鲜血液”，新鲜血液能够带来更大的安排生机。
假如你暮气沉沉，天天不高兴，笑的也很少，你这个“新”人，除了才能不像老职工那么强，就没啥“新”的东西了。
上面说了这么多“不要”的，接下来我想简单通知你：我，以及像我相同的管理者，想要的是啥的实习生和部属。
1. 在我面对面跟你告知一件事的时候，你要整理理解干事的要点，然后说：理解了。要说得斩钉截铁，干脆利落。
2. 在我用微信给你告知作业的时候，你要理解使命，而且榜首时间回复：收到。我心里才会结壮。
3. 在我或许别的长辈给你讲一件事的时候，不要急于表达自个的主意。你要先全部听完，等对方讲完了，再表达你的看法或许提问。
4. 在开会和评论的时候，你要记下有关事宜，记在簿本上，由于你不也许靠脑子记住所有的细节和灵感。
5. 在履行作业，特别是需求别的人合作的时候，你要多考虑、多问询，没有人会厌烦好学、尽力的人，只需你够谦善，你的“教师”就会许多。
6. 在上交作业的时候，你要超出预期，不需求每次都以达到方针为上限，可是假如你不能超出预期，你的作业发展空间，也就这么了。
（上面这一段，全部超级赞）
本来我知道你想成功，可是你不知道怎样成功，不知道疑问在哪儿，着急却没有办法。
咱们已然有缘同事，我已然看好你，就花点时间通知你这些事。
成功，或许说，做一个成功的职场人事，你要做到的、要规避的，本来仍是那些烂大街的条条框框，所有人都知道，仅仅很少有人能够做到。
做到会很累，反抗累的办法，是自个有方针、有愿望、有科学的作业理念和办法。
小孟，加油，咱们看好你！
期望你能体会我的良苦用心，作为实习生能够提高的当地还有许多，我期望见到像你这么的更多的年青人，在他们作业生涯初步的时候，能够多谦虚，听长辈的主张，少走弯路。

领导与属下的关系一直以来都是说不清 道不明 的关系，跟对了正确的领导人可以带你走向人生的转折点，走错了可能只会误入歧途。当然，这里面很大一部分原因是来源于人心，贪婪和懒惰是人类自古以来的仇敌，只有永远怀着一颗正直而又乐观的心态，我们才能更加理智的对待生活。

首先得知道为什么不服你，是你水平不够还是他的问题，他有问题没业绩就不要留了，是一个毒瘤，是你管理的问题就提高自己的管理水平，很多企业，对于技术骨干不忍也没办法，那些销售、行政后勤等就要严厉的多，如果老总自己就是一个技术担当，我想手下的技术人员也不敢太放肆

直接开除，或者以后孤立他。