积分制管理适合什么企业？

首先从积分管理工作将会涉及的工作内容看，积分管理一般会涉及以下工作：

积分规则管控

1、满足不同管理诉求设置多套积分规则，并在每套积分规则
下自定义积分项目、项目配分，用于公平地调拨、分配管理资源。鼓励员工的知识贡献行为，可以设定知识贡献类的积分项
目；鼓励员工学习行为，则设定学习的积分项目；（例如伯特咨询）通过积分规
则的完善，打造学习型组织，满足职业发展、个性化福利、奖
惩激励等管理诉求。
2、母子规则的管理逻辑等复杂规则体系的建设； 

积分规则内容

1、支持对项目配分设置时间段，满足短期行为管理需要；
2、按不同的积分属性设置积分跨年清零或累计有效期等规
则；

 积分商城

1、根据积分情况维护个性化激励与福利商城； 

员工积分

可以返现员工积分管理的应当是以大中企业为主，小型企业由于人数限制，同样设计一套积分规则，能够带来的员工效益就没有上万人的企业大。而目前大部分企业都采用了信息化方案进行积分管理，因此员工基数越大，人均采购成本越低。

积分制管理适合于各行各业，因为积分制管理主要是跳动员工的积极性。行业不同人性确实相同的。

适合中小企业、家族企业、大型企业（可私有部署的）

积分制管理不限制行业，各个行业都可以用。