在低等权力距离和低不确定性规避文化中，民主和参与被高效的领导者们更多的考虑到。
在一个表现性高的文化中，富有魅力被更多的考虑到。
研究表明，作为美国的唯一文化，参与型领导对员工的表现有着积极的影响。
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作为民主和参与的领导被认为更适合在低功耗距离和低不确定性避税文化的有效性有关。
作为魅力被认为更符合高性能的方向文化有关。
该研究强调，美国作为唯一的文化中，参与型领导与员工绩效有正面影响出现。
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