一般有评分法。就是设定考核项目，并为每一项目设定分类级别分数。然后，再由不同的团队组织打分，比如上级，同级，下级，自己。计算出结果，可以一目了然。注意：要有基础分，对应相应的报酬。要有平均分，以作为考核的基本水准。
