建筑总承包因资金短缺导致施工工地停工一年请问我们如何保护自己的合法利益

首先要确定提问者是属于何单位，是材料商？专业分包？还是劳务分包？一般而言，资金原因导致的停工，应由建设单位引起，而不是施工总承包单位引起，如果建设单位如约支付工程款，一般是不会导致停工的。所以，问题就是总包欠你们钱，不知道找谁要钱？如何要钱？，有鉴于该工程已经停工一年，后续施工可能性不大，最好维护权益的方式就是尽快向人民法院提起诉讼，要求总包连带建设单位支付欠付工程款

一、根据我国合同法、建筑法及建设工程施工专业分包合同（示范文本）2013有以下几种原因而造成的工程停工，施工方有权向业主提出停工索赔。一、因为业主单方终止施工合同而造成的工程停工。二、因为业主资金原因而造成的工程停工，即在工程施工过程中工程进度款不能正常支付。三、因为业主意图使设计大面积变更或设计资料不全而造成的停工。四、因为战争、地震等其它不可抗拒因素而造成的工程停工。
二、施工方有权就以下费用向业主索赔：
第一、工程撤离现场的直接费。包括以下内容：
1、工人撤场费，包括工人撤场的路费及旅途餐费（转场或遣返回乡）。计算方法：工程停工时在施工人数*（单人路费十单人餐费）。
2、施工现场的周转材料转移费，包括施工方自有或租赁的各种周转材料。计算方法：工程停工时在场周转材料数量*单件转移费用。
3、施工机械转移费，包括施工方自有或租赁的所有施工机械。计算方法：停工时在场机械数量*（单台机械拆除撤场费十单台机械转场运费）。
第二、施工方为整个项目运行而花费的前期费用
1、安全文明施工费：包括安全施工费、文明施工费、临时设施费、环境保护费，该费用为工程前期一次性投入，工程停工解除合约使得该费用无法全部从业主方支付的已完工程中收回成本。
2、管理费：包括项目管理费及总部企业管理费，具体包括为工程开展而前期一次性投如的包括办公家具、交通家具等办公费、投标费、垫资财务费等因工程停工解除合约后无法全部从业主方支付的已完工程中收回。
3、保险费：工程保险为工程前期一次性投入因工程停工解除合约后无法全部从业主方支付的已完工程中收回
第三、施工方已实施部分工作，但因解约未形成最终的工程成果，在已完工程中无法收回的成本及相应利润。包括施工方按照正常施工顺序及工程实际情况在停工解约时已实施为工程中未形成最终工程成果而进行的图纸会审、施工方案编制、工机具准备、人员组织等施工准备的成本及利润。
第四、因工程停工解约而导致的施工方已购（已订）、剩余材料（半成品）退货（解约）的定金及解约损失。第五、预期利润。因为工程停工撤场，施工单位在本工程将无法实现预期利润，施工单位可就预期利润问题向业主索赔。索赔数额：施工单位可根据工程中标书向业主提出索赔数额，具体数额可同业主协商，协商不成时可提请有关单位仲裁或申诉。
工程停工后，根据业主要求，若影响工程进行的因素消除后工程可以继续进行。这是施工中最常遇到的情况。此时，施工单位将在施工现场停工待命。就此，施工单位有权向业主提出以下索赔：
第一、停工待命人工费的索赔。因为停工原因消除后工程还要继续进行，所以，施工工人不能离开现场。此时，将造成人员的大量窝工。费用计算如下：离工期间工人工资数额*窝工人数*窝工工日。窝工期间工人的工资数额可根据《劳动法》有关规定计算。
第二、停工期间周转材料的租赁费。施工单位有不少周转材料是向租赁单位租来的，停工期间的材料租赁费对施工单位的损失很大，需要详细计算。计算方法按照周转材料的摊销量进行补偿。
第三、停工期间机械费的计算。机械分为施工单位自有与租赁，从租赁站租来的，停工期间的机械费，可按租赁制编制。施工单位自有按照停工期省建设工程施工机械台班单价表停滞费乘以停工日期计算。
第四、工程停工期间的其他直接费。例如：现场排污费、冬雨季防护费等。计算公式：停工其他直接费=直接费*本地区费率。或按当地规定执行。
第五、工程停工期间的间接费。包括公司对本工程的管理费及现场管理人员的现场经费。计算方法：停工期间管理费=直接费*本地区管理费费率。或按当地规定执行。
第六、其他费用。包括因停工原因导致工期延长而增加其他费用如保险费、包含手续费、垫资利息等。工程停工后，各单位应当及时固定与索赔相关的证据，注意资料的收集整理。施工单位应秉持将停工损失降到最低，配合业主单位做好工程收尾工作。业主单位应合理补偿施单位因停工解约造成的损失，双方应友好协商，协商不成应向有关单位仲裁或申述。