目前东莞大部分电商产业园都是‘包租公’模式，盈利主要来源租金，服务也仅限于将办公场地租给商家。所以企业看到哪里的租金便宜，就往哪里去。同质话竞争很激烈，对企业的实际帮助也不大，我朋友现在进驻的聚大电商产业园是以“传统企业（产品）互联网转型升级孵化基地”为功能定位，是全国目前为数不多的以“电商企业保姆管家”的角色，通过“手把手”的方式来为入驻企业提供贴身服务。在园区文化上他们努力营造电商氛围，让每一个入园的企业和员工感受到电商的浪潮；从专家辅导团队方面，园区引进在电商专业方面全国优秀的团队傲马系统集团，为园区企业提供咨询、培训、落地辅导、电商系统工具等全方位服务；从孵化方面，园区有详细合理的孵化方案，每周两次的学习沙龙，每月一次的集体培训，每季度一次的经营主题活动，每半年一次的业务竞赛，每年一次的全园区企业年度总结计划表彰大会。聚大要让产业园像家庭，像学校，像军队，让每一个入园企业感觉不孤单，让每一个员工感到温暖；让每一个企业家和员工在园区不断进步；让每一家企业拥有一支招之即来,来之即战，战则必胜的电商团队。
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