企业生存的三大要素是什么？

企业生存的三大要素第一是要有好的策略，有了好的策略企业才能生存。第二企业要有一个好的带头人和团队，有了好带头人和团队企业才能团结一致向前发展。第三产品发展要有创新持续性，只有产品不断创新才有市场竞争力，三大要素缺一不可，请采纳。

阿克塞尔罗德总结出，好的策略(也就是可以获得生存优势的策略)要具备以下三个特征：一是善良，即永远不首先背叛。这与利益最大化假设下的占优策略(总是背叛)完全不同。二是宽恕，即很容易忘记对方过去的错误，一旦对方“改过”，即以合作对待。三是不嫉妒，即当别人和你赚得一样多时，你依然很高兴。显然，这对决策主体的要求就不仅仅是自私那么简单了。

企业生存的三大要素是:目标管理、机制应用和执行管理。这三个要素相铺相成，目标是企业能持续经营的方向和动力，也是基础。在目标管理的基础上，企业只有制定出与企业相匹配的运作机制，才能保障目标的实现。同时在实现目标的过程中，提高执行力才能实现企业组织的标准化制度运行，才能更好的生存下去。

我认为企业生存的三大要素，首先第一就是一定要善良对待自己的员工，还有对待自己的企业一定要有一个善良的心，第2个要素就是一定要宽恕，只要是别人有过错误，但是现在改正了，我们还是有很多的机会第3个主要的因素就是不记住不管别人挣到多少的钱，我们还是应该有这个合作的机会，然后我们也应该和他们和平相处。

你好，企业生存的三大要素可以概括为：
第一工作的安全感，
第二工作成就感，
第三组织公平感，
这三者是缺一不可的。