国内智能家居企业如何生存

1. 不能做一家独大，这里说的是独大是指不要只自己卖也让别人帮你卖；

2. 共赢方案，给他赚钱的机会这也是给你赚钱的机会，你给他人赚钱，他人帮你出售；

3. 质量保证，运营推广这只是手段问题，真正的核心在于质量保证问题，如果推广再牛X，最终败在质量上，售后在大堆，先不说你的出售量，就光在售后上你就得花一批人手和金钱，所以质量非常重要；

4. 选对的人，在一个智能时代里，如果你只想让你认识的朋友在你公司里帮你做才放心，那么你的眼光是短浅的，因为你的朋友圈内技术人员有限，而你在招聘平台上找到的虽然是陌生人，但至少他们多数是专业的，他们能为公司提供更好的服务状态，更好的完善公司的不足；

5. 多个平台做，不管是线上，还是线下，实体还是网上，如淘宝，天猫，京东，各种能在网买出售平台都可以给商品带来销量；实体如：代理，分销，加盟，招商；

6. 设定全国地区城市维护售后点，为顾客解决购买后售后问题解决，保障顾客的后苦之忧得到完美的解决；

7. 货源供应量充足，防止无货让顾客急等，别最终闹个退款处理；

8. 态度，你对员工的态度，你对顾客的态度，为什么有些公司每年频繁的在换人，有些公司一直保持老员工？培养一个新员工，你需要耗时，耗精力，而且还会影响生产进程，如果对员工态度过好，福利够高，那么你公司的生产进程就能得到一个好的保障；再来对顾客的态度一定要公司不亏，顾客又满意的处理方式去衡量利与弊。

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