在2013年的时候，欧莱雅耗巨资收购美即面膜，本来是想要通过收购美即达到“互帮互助”的目的，然而后来美即的发展却不容乐观。事实上，对美即的这一收购行为从来就没有被业界看好过，此后美即的销量也是节节败退，在2016年的时候美即的回款下滑了六成，市场份额也不足其巅峰时期的一成，曾经的“中国面膜第一品牌”如今鲜见其身影。
中国化妆品品牌被收购并不是什么新鲜事，但是纵观那些被收购的品牌之后的发展，却无一例外没有达到借助大集团的力量求得更好的发展的目的，大部分被收购的品牌现状都不容乐观，表现平平，比如大宝、丸美、小护士等，有些品牌甚至几近消失，就连曾经的面膜大亨美即面膜也难逃这一个厄运。
2015年和2016年线上面膜品牌关注度对比
从上图中我们可以看出，2015年美即面膜的关注度为3.8%，到2016年的时候就下降到了2.1%，且2016年上半年美即面膜就亏损15亿，目前境遇堪忧。
从面膜大王到无人问津，美即面膜这一遭遇令人唏嘘。那么，美即面膜沦落至此是什么原因导致的呢？
1、面膜生产门槛低，竞争加大
面膜的生产环节门槛低，生产工艺也不复杂，所以，面膜是很容易复制的，也正因为如此，在2010年之后，很多面膜品牌如雨后春笋般涌现。据资料显示，在2012年-2013年期间，我国的面膜品牌就增加了400%，这些面膜品牌的出现给美即面膜造成了一定的冲击，美即被一叶子、膜法世家、御泥坊美迪惠尔、韩后等面膜品牌抢尽风头，加上现在各种韩流化妆品的强势入侵，导致美即深陷生存困境之中。
2006年~2015年面膜行业企业总数情况
2、美即面膜产品差异化不明显
当面膜品牌越来越多的时候，想要在众多的面膜品牌中杀出重围是需要从自身产品方面进行改善的，特别是要提升产品的差异化。然而，这一点美即面膜并没有做好。在被欧莱雅收购之后，美即面膜依然保持着原有的一切，无论是技术方面，还是差异化方面都没有显著提升，缺乏差异化的产品，很难在面膜行业中保持领先的地位。
3、营销成效不明显
欧莱雅花费巨资收购美即之后，也有一段时间不遗余力地在包装美即的，不断地在调整战略，想让美即面膜占据更大的市场份额，包括更换美即logo、提出“面膜哲学”，提倡敷面膜的体验价值、积极推出新产品等等，但是，经过这一系列的努力之后，美即面膜的销量却依然不见起色，之后欧莱雅方面也表示，过渡期的美即经营尤其困难。在2016年的时候，美即也开始转变方式，尝试网红营销的方式，邀请过papi酱客串过广告，但是尽管如此成效依然不明显，毕竟比起一叶子的软广告、以及各种线上活动来看，美即差的不是一点点。
4、渠道价格混乱，想要塑造高端形象却不断打折促销
在美即被欧莱雅收购之后，美即也曾经在线上风光过一段时间，连续4年蝉联双十一销售桂冠。但是，相对于线上的火爆，线下却困难重重。因为上线的价格相对低廉，线下渠道销量不好，于是，专营店就开始打价格战，通过打折促销活动吸引消费者购买。
打折促销活动虽然可以在短时间内吸引消费者购买，提升产品的销量，但是时间一长对产品品牌塑造是具有负面影响的。因为人们会慢慢开始怀疑美即面膜的功效，进而降低对美即面膜的信任度，觉得美即面膜降价促销是因为质量不行了。这一个情况在美即面膜进驻名创优品之后尤为明显，进驻名创优品可以说是美即打得最烂的牌，严重影响了美即面膜在消费者心中的品牌影响力。
5、缺乏独特的品牌特性、产品定位不够清晰
美即被收购之后其产品的定位不止都不清晰，美即没有能够包装出一个属于自己的品牌概念，比如一叶子的植物酵素概念、韩后的补水概念、美迪惠尔的美容针概念等。消费者对于面膜的诉求已经从产品到情感共鸣，再过度到了面膜的细分价值诉求，美即却没有顺应消费者的这一诉求打造出独属自己的品牌特性。没有独特的品牌特性，其品牌效力也会逐渐降低。
虽然背靠欧兰雅这一棵大树，但是美即的时代已经成为过去式。美即面膜的命运也证实了一句话：背靠大树不一定好乘凉
美即面膜作为中国面膜市场的第一品牌，为何会从昔日的辉煌走向销售不佳的境地呢？这确实是一个令人好奇的问题。美即面膜曾经以其出色的效果和良好的口碑，成为众多消费者和博主们的宠爱之选。为何如此受欢迎的美即面膜却沦落到如此困境呢？
我们不能忽视市场竞争的激烈程度。随着中国面膜市场的不断发展，越来越多的品牌涌入其中，竞争愈发激烈。其他品牌纷纷推出了更具创新性和差异化的产品，在吸引消费者注意力方面占据了先机。相比之下，美即面膜在产品创新方面可能存在一定滞后性，无法及时满足消费者对个性化和高质量产品的需求。
产品质量和口碑是影响美即面膜销量不佳的重要原因之一。虽然我们不能否认美即面膜在过去曾经取得过一定成功，但是近年来，消费者对于产品质量的要求越来越高，期待能够得到更好的护肤效果。美即面膜在这方面可能未能跟上消费者的期待，导致口碑下滑。市场上关于美即面膜质量问题的传闻不绝于耳，也让消费者对其产生了质疑和担忧。
品牌形象和营销策略也是影响美即面膜销售不佳的因素之一。一个成功的品牌需要注重打造自己的独特形象，以及与消费者建立情感共鸣。美即面膜在品牌形象和营销上似乎没有做到这一点。相比之下，其他品牌通过与博主合作、线上线下的全方位推广等方式吸引了更多的关注度和认可度。
如果美即面膜希望重新崛起，就需要采取一些措施来改善现状。品牌可以加大对产品技术和创新的投入，提升产品质量和效果，在市场中重新树立起其信誉和口碑。品牌可以与有影响力的博主或明星进行合作，在社交媒体上扩大品牌影响力，吸引更多的消费者关注。提高客户服务质量，增加与消费者的互动，满足他们个性化需求也是非常重要的。
总结起来，美即面膜之所以从中国面膜市场的第一品牌沦落到现在的销售不佳地步，主要原因是竞争激烈、产品质量和口碑问题、品牌形象和营销策略等方面存在不足。如果美即面膜希望取得新的突破，就需要重新审视自身并采取相应措施来提升产品质量、塑造品牌形象，并与消费者建立更好的情感连接。只有如此，美即面膜才能重新赢得消费者的喜爱和信任。
美即面膜曾经是中国面膜市场上的佼佼者，被誉为“中国面膜第一品牌”。但后来却不断传出销售困难，甚至有着卖不动的地步。美即面膜为什么会从“中国面膜第一品牌”沦落到今天这样的处境呢？
我们需要了解到，美即面膜在市场上所处的位置并不是独占鳌头。很多其他品牌也在同行竞争中崛起，这些品牌纷纷推出了更加具有创新性的产品和营销策略，让消费者眼前一亮。而相比之下，美即面膜的产品定位过于单一，没有太多新意可言。
美即面膜一度也曾因为质量问题而受到质疑。由于抢购潮和供应链问题导致生产过程中缺乏严谨的检验程序，因此引起了很多消费者对其质量的怀疑。这种信任危机直接影响了美即面膜的声誉和销售额。
再次，美即面膜在营销方面也存在一些问题。其推广和宣传的方式单一，而且很少有创新性。相比之下，其他品牌在营销策略上更加具备创意和吸引力，这也使得消费者对美即面膜的兴趣大减。
美即面膜在产品研发方面也存在欠缺。虽然美即面膜的产品质量还算过关，但是相比之下，其他品牌更具有创新性和领先性。消费者对于新鲜感和时尚性的追求比起普通的产品质量要更为关注。
美即面膜从“中国面膜第一品牌”沦落到卖不动的状态并非一日之间所形成的。需要注意的是，市场竞争激烈，并不容易保持领先地位。因此，如果美即面膜想要重新繁荣发展，就需要进行多方面改进，包括提高产品创新力、改进营销策略等等。只有这样才能重新赢得消费者的信任和支持。作为一个消费者，在选择护肤品时还是需要慎重考虑各种因素，选择适合自己的产品才是最重要的。
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