根据ISO体系要求，每年最少一次的内审计划就是你所说的计划书，具体内容：时间（含审核天数）、内审员、地点、参加人和部门，审核内容（根据质量手册对各部门的质量目标分解和过程控制进行安排）等。
1、选择ISO体系的目的和预期作用；
2、ISO体系覆盖的范围：包括哪些部门，哪些职位，不包括哪些部门，以及覆盖哪些产品；
3、做一个体系内容的培训计划，什么时间，谁授课，哪些人参加，要进行几次培训，要达到什么效果，如何考核和评价等等。
4、做一至两次内审计划。
5、做一至两次管理评审计划。
内审和管理评审都是9000里标准内容，条款是8.2.2和5.6，可以按标准要求做，或者按质量手册的要求做。其中管理评审过程中注意要评价体系运行的效果。
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