平衡计分卡 是一种比较高级的战略层面的绩效评价工具。只有体量比较大，有一定经济实力，有一定管理基础的企业，才适用这种管理工具。这种工具，需要一个企业有明确的战略愿景规划，需要各级管理协调配合，需要建立一套系统的多方面的绩效评价体系，需要管理团队较高的管理思维与能力，需要一定的实施成本作保障，这些都不是绝大多数企业所具备的的。在咱国家，能用得上的无外乎大型国企；绝大多数的中小私企根本用不上，或者说，不适用。
