新年伊始，公司要求各品牌营销主管做年销售工作计划，不知道如何写啊，各位帮帮忙哈。

我也是从事销售工作的，行业：快消品。虽不同行业，但工作职责应该有类似之处。
仅提供以下思路做参考：
来年的工作计划：即来年你打算干什么、怎么干及预计达成（数字说话）。
打算干什么：
1、开发新客户、调整老客户；
2、拓展合作终端门店数量、拓展销售渠道；
3、宣传及促销活动的数量、排期、策划；
4、人员招聘、培训。
怎么干：
1、所负责的地区预计开发几个客户（理由），调整几个客户（理由）；
2、合作门店数量来年结束时应新增多少，新增的门店各属哪个地区、哪个客户、哪个渠道（分解落实），阐明理由；
3、宣传促销活动计划是涉及所负责的所有客户还是个别客户，如何与客户共同进行此类活动、费用如何承担、我方预计投入人力、物力几何等；
4、为配合来年的工作顺利实施，计划在XX月新增（招聘或抽调）XX职务人员和XX职务人员各几人，并于XX时间进行以什么主旨的培训。

或许还可增加：如何实施新品上市、如何提升原有优质客户的XX单品及XX单品的销量等。

有些笼统，希望能起到提示或启发作用。
祝工作顺利！ 如果上述能有少许帮助，请记得给分！ 谢谢！

包括营销目标、手段、实施时间、阶段性效果、客户维护等啊。比如营销手段这块，就可以说要与哪些营销公司合作，发展怎样的营销模式，达到怎样的效果。以网络营销为例，预计与X营销策划机构合作，实施怎样的方案，将按多长时间定期评估等。不过，网络营销发展的时间不算很长，因此，很多企业在网络方面还是一片空白，对网络营销的具体实施也不了解，因此，选择专业的策划机构合作是个不错的选择。事实上，国内已经涌现出一批专业的策划机构，能够帮助企业进行专业的分析、推广，比如赢道营销顾问机构，就是这样的一个机构，他们在网络营销这一块很专业，提出了“营销四力”、“F4营销”、“FEA网络整合营销”等理论，并在很多企业中获得了成功。