某基金：服装零售小企业的淘汰率是非常高的，你没有足够强的资金用于宣传，并准备将货物色彩款式，已经确定，你是没有资格进入。 - 第2，地点等服装零售自浦所做的就是这么几个商业街，人们往往会被占用，即使是出售，价格也高得离谱，不投资的首次亏损，到下铺转会费是不能接受的。因此，商店可遇不可求，不是因为老板要急于入场。
页3，游客，现在服装超市面积越来越大，越来越多的款式，偷了不少中低端客户，大型商场，高级的百货公司专柜内，绑在一组高端品牌专卖店和消费群，然后离开了几个客人会专门为一双鞋子和一双鞋子的设计？
这样做，如果你想投资于零售鞋店，而不是试水，这里是第一站，深呼吸。
二，你是经营（包括已投资）：查看以前如果我们认为这是一个成功的鞋店，然后做什么样的结论，我们可以一起分析这些成功的企业家的经验，如果他们看到为什么会成功。
我们1，口碑沉淀。这是一个重要的资源不能被复制。每个城市，我们会发现一些旧衣服或鞋专卖店，这些店铺旁边关关开开几十个，但总是这些店或留下来，但如果没有这样的话沉淀，我相信他们的命运是一样的。 - 第2，依靠树木。由于许多大型商场有一个巨大的吸收能力，可以积累大量的各种各样的消费者花费购物，在进入商场后，消费者将很快可以根据自己的喜好拆分，所以大部分的购物中心，虽然有许多百货公司的公司进入，但以下店铺仍然有活法，还能享受中央空调，生意好还是坏，健康或保护。但是，这些资源是不可复制的，因为客人没有吸引到鞋店，消费者去购物的商店谁也不能操之过急，只是即兴消费。如果这款鞋在街上一开始，消费者马上忘记它。
页3，错位经营。它可以说是心灵的作品运算符，如先前报道脚的鞋，民族鞋，鞋店等工艺品的唯一途径，可引起一阵购买热的，但没有这么多的成功，倒不如说是在形式小说，因为这种热后，这些店铺保持高效率，现在还有几个？甚至很多还需要关闭。
4，代理名牌。其实，这是类似上述2点，也有商场的作用有关，吸出的商场这架飞机，成活率非常低的品牌专卖店。
好，再提问，从上面的分析，你现在经营自己的店铺有什么想法？
现在，我们回到你的问题，除了市场的市场因素，我们的净业务进行分析。那么如何经营好鞋店的好办法有吗？我们1，销售记录。收货员的角色是不是为了防止偷盗，是把握企业的信息，所以越近越好的销售记录，包括大小，购买物品，颜色等; - 第2，库存控制。随着销售记录，我们可以体会到，通过记录的销售和采购周期，制定采购计划，以避免库存积压。
页3，商品管理。如何选择颜色的机型，如何购买，如何支付，如何堆放，谁负责，所以有一定的顺序。
4，良好的客户记录。定期制定优惠卡，抽奖卡，反正有机会套现客户数据意味着它。之后让客户购买可以有完整的信息留在店里，这样你就可以在公共关系工作或服务的情况店常客的客户，留住客户。
页5，创造一个健康的企业形象。可以参加一些社会公益活动，提高了居委会的形象，树立在行业内的声誉。
也有人认为，你再想想
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