ISO9001监督审核内审的具体做法如下:1. 准备:准备审核所需的相关文件和记录,包括内审计划、内审报告、内审检查表等。2. 审核计划:根据ISO9001标准和公司实际情况,制定审核计划,包括审核范围、审核时间、审核人员等。3. 会议开展:召开开会议,介绍审核计划和程序,并安排审核组成员分组进行审核。4. 岗位检查:审核人员根据审核计划和程序,进入各个部门进行检查,了解该部门工作的具体情况,查看文件、记录等重要的,同时还要询问相关人员的情况。5. 内审报告:审核人员根据实际情况撰写内审报告,明确事实,指出不足,提出改进意见,填写内审检查表。6. 整理文件:对审核过程中产生的所有文件、记录进行整理归档,便于后续跟踪和管理。7. 不足整改:根据内审报告中提出的不足和改进意见,相关部门应积极进行整改,确保问题得到解决。8. 审核跟踪:审核人员需要对整改情况进行跟踪,并在规定的时间内进行落实及验证,确保改进措施的有效性和持续性。以上就是ISO9001监督审核内审的具体做法,希望对您有帮助。
1:首先内审所需要审核的部门和部门所需要审核的条款,是根据你的质量手册中给部门划分的职责来定的。所有部门都需要审核到,所有部门所需要的所有条款都需审核到。
2:企业需要至少2个人有内审员证书。可以找认证咨询机构培训拿证。 一般审核体系都会找相应的咨询公司做咨询,咨询师帮助你整理材料后再进行认证,一般通过就没有问题了
3:除了你以上说的非技术条款外。第10条需要根据公司所进行的范围不同具体不同的定义。比如软件类:从需求分析 到设计开发到最终的客户确认结束。一整套流程的东西都要有。各个步骤都需要有相应的评审
可以联系一家咨询公司,帮助办理相关手续