如何让员工轻松快乐的工作

团队管理过程中的棘手问题
2024-12-03 12:23:16
推荐回答(3个)
回答1:

1、工作职级、岗位职责、工作任务清楚,汇报、反馈清晰,会让员工工作有成就感;
2、工作量适中,与工作时间设计符合,工作时间工作轻松且没有空闲,会让员工完成游刃有余的同时,进一步感觉有职业成就感;
3、各项公司制度健全,福利待遇优良,每位员工清晰的掌握这些制度,随着时间的推移,如有异议可以有渠道反馈,反馈有回复;
4、法治管理,而不是人治管理,这是在所有员工工作中最重要的一点,人治管理会让员工不知所措,以上3条会自动打乱。

回答2:

1方向,茫然的人最不快乐,最无活力,要找到明确的具体的目标。
2解析,不可能会存在没有压力的团队,解析压力大因素
3转化,压力/目标需要转化为动力,其中之过程堪为神妙,无法传授。
4激情,通过目标或者某种激励,激发他们的激情。没有激情如同死水一团。或者某种仪式/或者具体可行的执行策略。
快乐轻松的工作,境界相当高,实力雄厚的小团队可以实现,其关键在控与自控直接把握。

回答3:

首先企业工作氛围很重要,从领导到员工大家是为了一个目标而去
工作上相互沟通清晰,多听听员工的声音,给予肯定。对于工作突出的给出奖励
focusdo企业增效平台,从事务出发,协同工作。制定奖励任务机制,以轻松的心态去工作