高绩效工作系统与提高绩效有明显的正相关性，但不是绝对的；对一个组织来说，讲“天时、地利、人和”，高绩效工作系统发挥作用最多的是在“人和”方面，当外部环境发生较大变化时，战略方向的把控是至关重要的，战略方向出现问题，高绩效工作系统未必能带来高绩效。
