一个企业里的八种人，你会留下哪些人当你的下属

八种人:

1.   人财:是最会赚钱的人,他们往能给企业带来直接的经济效益,是企业最喜欢的人.特点:工作非常积极,能超出预期的完成工作,在团队中是核心地位.

2.  人才:指有才华的人,这包括才华还没有展现出来的人,需要培养才可以为公司创造价值,公司一般喜欢这样的人,需要企业善于发现.

3. 人材:指人的基本素质很好,对公司暂且不能创造直接的效益但是这样的人能够承受工作压力,很多公司会欢迎这样的人,不过需要提升员工才可能在职场上做出一番事业.

4.  人手:是企业不可或缺的一种人,主要是在第一种人身边干事,样的人只要努力也一定会成为公司的核心.

5. 人物:一般指很有名气,比如业界的高手,为企业解决很棘手的题,这样的人一般公司是不会长期雇佣的,他们身价太高,公司不需要这样的人长期待在公司.

6.  凡人:是工作可替代,没有负面影响,原地不动的人.

7.  人灾:为企业带来麻烦的人.这类人只要在企业里存在,就会使企业事故不断、麻烦丛生，最终导致企业经济性损失.

8.  人渣:指品质有问题,且有非常强的破坏能力的人.这类人心术不正、狡诈，以损人为目的,至于损人后是否利己并不重要.这类人存在的目的就是给他人和组织制造事端、搬弄是非、挑拨离间、嫉贤妒能、内外勾结、制造种种不和谐.

• 一家企业需要以上6种人,但第七和第八种人会伪装,需要专业的HR才能发现,以下部分建议可以降低第七和第八种人进入企业的机率.

• 1. 心理调查问卷(入职)

• 2. 试用期报告(求职者自己提供一份,管辖主管提供一份),一般1个月试用期.

• 1, 前7天实习报告

• 2, 15天实习报告

• 3, 30天实习报告

• 3. HR对于以上调查报告提供一份聘用建议,以专业角度评估.