一、产能爬坡就是生产线速及产量的提高阶段。
二、批量生产是按照一定的产量及时间段进行的。第一阶段从什么时间到什么时间,计划产量多少,生产的线速是多少(如:5件/秒)。随着设备、材料质量稳定、工人操作速度提高进入下一阶段,从什么时间到什么时间,计划产量多少,生产的线速提升至多少(如:8件/秒),直至到达预期的线速及产量。
三、爬坡进度需要依赖经验,这是由于行业和所在工厂的工艺决定的,当然也可以借鉴类似行业的标准。
四、首先要有目标,需要在什么时间达到最终产量,一般是在客户量产前三个月到半年之间开始定爬坡计划,然后会根据每次生产的情况更新库存,之后再根据库存情况更新后续的爬坡计划,要综合考虑,比如成品率,产能等等是否能够满足要求。
五、其次30天爬完和40天爬完不一样,投入不一样,项目周期不一样,灵活性不一样,就是运营能力不一样。精短到天就是为了Quick response,第一时间发现问题,立即修正找出解决方案。
生产线速及产量的提高又称为爬坡。整个爬坡阶段的生产计划就是量产爬坡计划。
批量生产是按照一定的产量及时间段进行的。第一阶段从什么时间到什么时间,计划产量多少,生产的线速是多少(如:5件/秒)。随着设备、材料质量稳定、工人操作速度提高进入下一阶段,从什么时间到什么时间,计划产量多少,生产的线速提升至多少(如:8件/秒),直至到达预期的线速及产量。
批量生产是按照一定的产量及时间段进行的。
第一阶段从什么时间到什么时间,计划产量多少,生产的线速是多少(如:5件/秒)。
随着设备、材料质量稳定、工人操作速度提高进入下一阶段,从什么时间到什么时间,计划产量多少,生产的线速提升至多少(如:8件/秒),直至到达预期的线速及产量。
生产线速及产量的提高又称为爬坡。整个爬坡阶段的生产计划就是量产爬坡计划。