个人认为中国推行的TPS有点激进，一个良好的改善氛围不仅仅是找几个工程师或者顾问成立个部门就可以做好的，它需要企业高层的关注，并详细的做好推进计划，在很长一段时间的基础性工作以后，才会有质的飞跃。回顾我们国内的企业，成立个部门就想在几年之内将工作做到进益的水准，没有持续的耐力及完善的基础性工作作为后盾，我想结果也不会很理想的。
